■仕事の改善の流れ
ここでは、あらかじめ仕事の内容を把握した上で、目的外の作業をそぎ落としていく。
●やめる
その作業をやめられないか。その作業の目的は何なのか、それは本当に必要なことなのか。付加価値を生んでいないのではないか。
優先順位の低い作業はやめる。選択して集中する。
●減らす
やめることができないなら、作業量や頻度を減らせないか。本当に適正な量なのか。まとめて実施できないのか。
●変える
減らすこともできないなら、作業内容を変えられないか。問題は何か、原因は、解決方法はそれだけか、工夫できないのか。
●任せる
自分でなくてもできるものを人に任せられないか。
最終更新:2011年08月14日 02:03